5月18日下午,襄阳市中医医院举办高质量发展管理培训会,邀请清华大学继续教育中心授课专家、人民大学医院院长班授课专家、著名医院管理专家马作镪教授授课。医院中层干部及科室质控小组秘书参加了培训会。副院长袁安冬主持会议。
培训会上,马作镪教授从医院面临的形势入手,系统介绍科室管理质量的重要性,提出科室管理要从科室制度及职责完善执行、文化建立、绩效管理、质量管理、战略运营等六方面入手。在科室文化建立方面,马教授提出的组织认同文化、人文关怀文化、执行力文化,得到与会主任和护士长的共鸣。马教授讲述科室二次分配方案指导思路的重要性,重点解读医生、护理、医技等科室二次分配方案的具体指标核算,使主任、护士长对科室绩效方案有了新的理解。随后,马教授通过列举一个个医院实际案例,具体剖析医院日常工作中存在的问题,提出相应的整改措施。讲座内容深入浅出、见解新颖、针对性强,既有理论高度又紧密联系医院实际。
在培训会的第二部分,马教授讲解运用PDCA管理工具,促进医院质量体系不断完善,同时介绍了PDCA在国内、国外的发展沿革以及PDCA的内涵及特点,进一步指出PDCA的运用意义,并围绕“四个阶段”“八个步骤”具体内容举例讲解PDCA在医院医疗质量管理中的运用。
副院长袁安冬强调,医院质量与安全是医院的立身之本,科室管理以及中层干部是医院发展的核心,管理工具是推动医院医疗质量持续改进的重要手段。全体中层干部及科室质控小组秘书要加强学习,巩固效果,树牢质量持续改进理念,熟练运用质量管理工具,提升科学管理能力,改进提升医疗质量,提高医疗管理整体水平,促进医院高质量、健康发展。(双晓萍)