襄阳市中医医院2019年大事回眸

一、以主题教育为引领，党建工作与业务深度融合

医院扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦“守初心、担使命、找差距、抓落实”目标，以党委引领学、支部集中经常学、深入基地实践学、运用平台自主学、“学讲评”交流学等方式，原原本本真学真懂真信真用，推动学习教育走深走心走实。院领导班子紧扣公立医院党建工作的内涵，深入学习《关于加强公立医院党的建设工作的意见》等相关文件，认真落实党委领导下的院长负责制，规范党委会议和院长办公会议的议事决策范围，完善和落实民主集中制，提高科学决策、民主决策、依法决策水平，推进党的领导与现代医院管理有机融合。

二、以国家项目为契机，发展布局不断优化

2017年，国家发改委启动了中医药传承融合创新专项，通过积极争取，我院东津院区一期工程项目以湖北省第二位的排序进入国家中医药传承创新工程项目库，并被国家发改委、国家中医药管理局纳入到“十三五”项目库中。2019年9月，省发改委向国家发改委申报中医药传承创新工程专项资金，该项目拟争取中央预算内资金1亿元，预计2020年上半年下达资金计划。中央预算内资金的落地，为该项目的实施提供了强有力的资金保障，为项目早日开工建设奠定了坚实的基础。

三、以倒排工期为突破，东津院区即将施工

襄阳市中医医院（东津院区）项目自启动以来，医院成立了工作专班，倒排工期全力推进。经过多方努力与支持，2019年8月，经过专家咨询、业务咨询，市自然资源和规划局会议同意东津院区整体规划和建筑方案，标志着东津院区建筑方案落地，庭院式的布局、轻中式的建筑风格，引起广泛关注；同年9月，市发改委批复东津院区一期工程初步设计，同年12月，市财评中心完成预算评审，市公共资源交易中心对外发布施工单位招标文件。施工单位招标完毕，标志着东津院区一期工程即将破土动工，正式进入施工建设阶段。该项目的实施，将有效缓解了医院医疗用房紧张局面，优化了医院发展格局，对丰富东津新区医疗资源具有重要意义。

四、以制度建设为核心，管理体系日臻完善

作为建立健全现代医院管理制度国家级试点医院，医院于2019年初启动了试点工作。成立了工作领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会，使全院职工认识清晰、思想统一、步伐一致；优化医院管理体系，以制度建设为抓手，先后完成了医院章程及医疗管理制度的修订，完善了各项议事决策机制、民主管理制度、财务管理制度，医疗质量安全管理制度等，保障了医院管理的规范化、精细化、科学化；强化公立医院引领带动作用，充分调动医务人员的积极性，不断提高医院管理运营和服务水平，构建以公益目标为导向、内部激励机制完善、外部监管制度健全的现代医院管理体制和运行机制。

五、以星级认证为助力，内涵建设成效显著

2019年5月，医院正式启动艾力彼星级认证工作，成立了办公室负责顶层设计，制定了实施方案、路线图和考核管理规定。通过组织学习星级认证标准，找差距、补短板，将星级认证标准条款、检查要点分解到相关职能科室，采取周报表、月报表的形式，对星级认证工作的推进情况进行督办；组建医疗质量与安全组、医疗服务与流程组、后勤保障组，参加“摘星攻坚战”实战培训班，带着问题去，带着方案回，扎实推进星级认证落地生根；深入开展6S管理工作，举办管理培训会，出台了相关的管理考核办法和奖罚措施，促进6S管理由被动接受转变为主动作为。通过以上措施，重塑医务人员的理念和习惯，从根本上提高了工作效率、提升了服务质量、规范了工作流程、消除了安全隐患，进一步助推了医院精细化、规范化建设。

六、以医疗控费为重点，医改工作有序推进

医院聚焦看病难、看病贵问题，严格实行控费管理,使医保患者人均费用增长控制在相对合理范围。制定院内监管制度，对《第一批国家重点监控合理用药药品目录》实行费用总量控制；制定《医用耗材点评及质询制度》，有效控制医用耗材的使用，2019年12月1起取消医用耗材加成，同时对高值医用耗材进行全面降价，2019年医院百元医疗收入耗材较去年同比下降1.7%；推动医联体和专科联盟建设，医院先后与宜城市中医医院等多家县级医院的骨科、肝病科、肛肠外科等科室建立了专科联盟，大力推进分级诊疗工作；认真落实对口支援工作，2019年3月承担了房县中医院的对口支援任务，7月与琼结县藏医医院签订了对口帮扶协议书，以驻点帮扶、开展教学查房、开展管理人员轮训、推广适宜技术、加强远程医疗等形式确保贫困县县级医院服务能力有效提升。

七、以专科建设为支撑，科研教学成绩斐然

专科建设不断推进，2019年医院新增妇科、肺病科、肾病科、肿瘤科、肝病科、脾胃病科6个省级中医重点专科；构建人才培养体系，优化人才发展环境，2019年莫天栩等3人入选市第四届“隆中名医工程”，袁安冬等7人入选市高层次卫生人才培养对象，赵旭入选湖北省第二届医学领军人才工程培养对象，郭建芳入选全国中医药创新骨干人才培训项目，王晓东享受市政府专项津贴，熊涛参加全国中医（西学中）优秀人才研修项目；2019年医院与湖北中医药大学合作，成立了湖北中医药大学襄阳临床学院。完成了国家自然科学基金依托单位的申请工作，获批2019年省自然科学基金项目1项，在2019年度国家住院医师规范化培训结业考中，本基地学员理论考试、实践技能考试通过率达100%。

八、以互联互通为手段，智慧医疗惠及民生

2019年4月，医院正式上线“支付宝+微信”线下扫码支付功能，完成电子健康卡全院系统接口改造工作，使患者就诊流程升级；通过线上电子居民健康卡发放，线下到医院各窗口就医，实现患者跨机构、跨地区就医“一卡通”，有力推进了业务高效协同，资源共享，缩短了患者等候时间，提高了服务质量；开展艾力彼HIC诊断与规划，为保障医疗质量与安全、三甲医院复评、电子病历分级评价、互联互通成熟度测评等信息化评级奠定基础，为医院管理决策提供数据支撑。

九、以群众需求为导向，健康产业有力推进

为响应国家大力发展中医药事业和健康中国的号召，充分发挥中医药潜在优势，满足群众不断增长的大健康需求，

2019年6月，医院中颐健康产业公司旗下首家实体店—襄阳中颐大健康产品旗舰店正式开业。该店经营的产品主要是在治未病、养生保健、内病外治、药膳饮食、生活护理等领域具有代表性的大健康产品，让市民有了购买道地大健康产品的好地方，同时该店充分发挥公立医院的公益性，所售产品保真质优价低，得到群众一致赞扬。该旗舰店的开业，旨在引导百姓注重大健康理念，促进健康饮食、加强健康保健，同时也表明医院“一身两翼”的发展蓝图已快速展开。

十、以弘扬正气为风尚，大爱旋律有力奏响

医院不断强化医德医风建设，引导全院医务人员以人民健康为中心，弘扬和践行敬佑生命、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神，涌现了一批医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业楷模：2019年3月25日，一名鱼刺卡喉患者来院就医，CT显示鱼刺穿破食管扎在左肺静脉上，如不及时治疗会引发大出血危及生命，患者却认为医生夸大病情执意放弃治疗离院。值班医生任俊涛情急之下，只得借助警力全市寻找这名患者，最终使这名患者转危为安；同年8月25日，在昆明开往北京的列车上，一名10岁小男孩突发腹痛难忍，医生曹雅军挺身而出与工作人员合力救治，最终使其脱离危险；同年8月26日，医生马长青在一次危急重症抢救中因搬运病人致自己腰部压缩性骨折。在近4个小时的抢救过程中，他强忍剧痛与同事抢救患者，病人好了，他却躺下了。三位中医人恪尽职守、全力奉献的优秀事迹，真正践行了“不忘初心、牢记使命”的主题教育要求，肩负起了护佑生命、保障健康的崇高使命。（李娟 闫泽壮）