从你我做起，让6S管理常态化

   （通讯员潘斌斌）自今年6月起襄阳市中医医院实行6S管理以来，已初步取得了一定成效。6S管理主要是为单位员工创造一个良好的工作环境，使每个员工都形成良好的职业素养，从而达到提高工作效率，降低成本，保障安全的目的，为患者创造良好的就医体验。

   6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面的内容，这12个字看似简单，具体实行起来却并非易事。它需要全体员工具有高度的责任感，需要各个科室每一个岗位上的员工坚持不懈的养成良好的习惯，继续把6S管理当做每天必做的功课一样落实下来，无论何时何地。

   一个整齐清洁的工作环境可以提高病人对医院的满意度，增强员工的自信心；一个良好有序的工作场所可以愉悦大家的心情；一台干净整洁的仪器会延长仪器的使用寿命，降低成本；一种认真做事严谨的习惯会大大提高自己的工作效率。因此，大家除了做好自己的本职工作外，也要尽力创造一个安全有序舒适整洁的环境，以利于日常工作的开展，从而提高工作效率。这需要所有员工具有主人翁意识和强烈的责任心，将科室当做家一样看待，只有这样，医院的6S管理效果才会更上一层楼，才会取得更大的进展。

   学习6S管理、注意工作中的每一个细节，长此以往也有助于医务人员责任感的养成。责任是习惯、责任是态度、责任是全体职工的追求；责任让大家找到解决难题的方法、责任使大家减少工作中的风险、责任使大家排除工作中的隐患。当前，医院正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，让6S管理常态化，需要从你我做起，从日常小事做起，大家一起行动起来，带着责任同行。