襄阳市中医医院医学检验部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,并结合科室6S管理工作,发挥员工主观能动性和自主创新能力,实行“红牌作战”计划在全科查找并整改问题。
医学检验部主任朱国勇介绍:“红牌作战计划”是指在全科查找问题点并用红色标签加以标注,责令责任人限期整改,直至整改完毕后方可摘除,查缺补漏,举一反三,提高现场管理水平。
目前已对科室的问题区域挂出了22张红牌,限期整改,并对红牌发放数量、整改结果统计公示,纳入红黄旗评比。后来,随着“问题点”的减少,检查的重点逐步转移到消除“死角”上来。
“红牌作战计划”这种管理模式让制度鲜活化,通过验收科室学习“红牌作战”工具,纠正员工“差不多”心态,科室内形成自查自纠的浓厚氛围。
医学检验部借助科室质量与安全质控组每月例行检查,及时发现在6S管理工作存在的不足,对责任专业组提醒并亮“红牌”,在全科例会上进行通报,要求限期整改,在下个月的例行检查中对上次发现的问题“回头看”,直至整改完毕。同时鼓励全科工作人员积极查找问题,互相监督,互相借鉴,开展小组竞赛,以行动点亮“不忘初心、牢记使命”主题教育。(艾艳红杨星洲)